2014年初，海装风电度过十周岁生日，进入“快崛起”发展阶段的起始年。上半年，公司围绕年度目标，推进“一个中心、三大板块”战略规划，有序开展各项工作。

　　（一）上半年公司总体发展形势喜人。

　　2014年，海装风电总体生产经营形势是开工项目较多，生产任务饱满，但负荷极不均衡。上半年主要经济指标与去年同期相比有较大增幅，工业总产值完成全年目标的52，同比增长54；销售收入完成全年目标的41，同比增长95；新增订单完成全年目标的57，同比增长25；工业增加值完成全年目标的41，同比增长60.

　　（二）四大措施助推公司健康发展。

　　（1）充分发挥国家海上风力发电工程技术研究中心的技术牵引作用。海装风电公司2MW风电机组喜获DNV GL签发的A类设计认证证书，标志着公司2MW风电机组的安全性、可靠性达到了国际先进水平。公司始终重视2MW第二代风电机组研发。目前，已完成H（116/120）2MW机组的叶片定型工作，年底批量投放市场，将继续领跑行业1年以上。同时，继续推进5MW海上风电机组设计定型和测试工作，为小批量投放市场打下基础。

　　（2）确保整机制造保质量保交付。在市场营销方面。公司巩固了“五大电力集团”的市场份额，开辟了资质很好的新客户，手持合同额同比增长60以上，订单平均价格有明显增长，公司盈利能力得到提高。在合同履行方面。公司加强了合同项目全过程监控，统筹各基地生产要素合理安排项目生产，为控制资金风险，制定多项措施，合理维护公司合法权利。在质量改进方面。公司制定多项措施：开展“质量改进100天”活动，全员参与完成30余个既定改进项目；加强采购管理，完善供应商培养体系；加强生产系统沟通协调，保障各基地生产需要。

　　（3）推进风场开发建设确保并网。为提高投资效益，防范经营风险和财务风险，公司在风电场开发建设方面，以并网为前提条件，对项目严格筛选，加强项目建设前期的可行性分析，动态调整开发建设进度，按照“量入为出”原则，稳妥推进建设。

　　（4）提升工程技术服务水平。提前安排7～9月份吊装高峰时段工作，包括“人员、物资、装备”等方面。海装工程技术公司在完成自身装机任务的同时，积极承接外包工程技术服务合同。上半年，工程服务合同额超过700多万元。

　　下半年，在中船重工集团公司和配套单位的大力支持下，海装风电将坚持质量改进，加大科研力度，提高经济运行质量，实现又好又快发展，为全面完成2014年经营目标而努力奋斗，不辜负集团公司和股东的支持和厚爱。