8月10日，龙源电力集团股份有限公司在香港召开2016年度中期业绩发布会。2016年上半年，在国电集团和公司董事会的正确领导下，公司系统以五大发展理念为引领，认真贯彻落实“一五五”战略，扎实开展“双提升”工作，紧紧围绕年初工作会议精神，积极应对经营发展新常态，深入开展“管理创新年”活动，全力打好提质增效攻坚战，保持了良好的经营发展态势。上半年，公司在以下几个方面取得了较好的成绩：
一是全面挖掘盈利潜力，企业经营成绩显著。2016年上半年，公司通过加强集中管控,深入开展提质增效工作，创新预算管理，保持资金成本优势，同时创新市场营销模式，实现利润稳步增长。上半年取得营业收入112.09亿元人民币，同比增长6.2%;实现除税前利润33.57亿元人民币，同比增长3.7%，归属权益持有人净利润23.64亿元人民币，同比增长7.2%，每股收益0.2842元人民币。上半年，面对多变的境内外货币市场形势，公司敏锐抓住有利时机，大力开展存量借款置换调息工作，充分发挥融资渠道多元优势，成功发行205亿人民币超短期融资券;公司在中国银行间市场交易协会申请注册DFI资质，7月份获得相关批复;国际著名信用评级机构标准普尔公司对公司复评结果维持A-，将为未来公司在境内外资本运作带来很大的优势，并进一步降低债务融资成本。
二是安全生产管理不断强化，风电发电量稳定增长。上半年，公司常态化开展“四不两直”安全检查，完善安全管理制度体系，全面巩固“精维护”工作成果，创新设备检修质量管理，深化利用小时对标，严格实行限电比例和限电量双管控，细化电量考核，全力应对限电，创新市场营销模式,通过跨区外送、风火置换、大用户直供等方式，积极拓展外部消纳渠道，各类生产指标继续保持行业领先。上半年累计完成发电量204.25亿千瓦时，其中风电发电量154.09亿千瓦时，同比增长8.6%。公司积极应对限电加剧和风资源下降的不利影响，上半年风电平均利用小时数为980小时，比行业平均值高63小时。
三是前期工作稳步推进，发展优势进一步扩大。上半年，公司坚持“创新驱动发展、管理提升效益”的基本理念，深度分析政策环境及市场形势，全力争取优质资源，稳妥开发海上风电，积极拓展海外市场。在国家能源局下达的“十三五”第一批风电项目开发方案中，公司列入35个项目，合计容量189.1万千瓦,全部位于非限电地区，容量占比居同类企业第一位。公司全力争取优质资源，采用“负面清单”形式对报告推荐区域逐一开展地毯式搜索，今年以来在山东、山西、江苏、广西、福建等非限电地区新增资源储备190万千瓦。截至6月底，公司已核准的未投产风电项目达到6.5吉瓦，列入国家能源局核准计划或国家批复路条未投产风电项目达9.0吉瓦，储备充足。
四是强化基建过程管理，超额完成上半年投产目标。面对今年风电建设的严峻形势，公司全力克服不利局面，坚持精细化管理，严格履行开工建设程序，积极落实项目征林征地、电网送出、环境评价、水土保持等开工条件，有效降低工程建设风险，提高项目投资收益。高度重视与政府、电网的沟通协调工作，加强各参建单位的组织与协调，确保项目建设的快速有序推进。牢固树立安全防范意识，在建设过程中密切关注天气情况，提前制定防汛预案，落实现场防汛措施，确保了现场的施工安全。进一步加强质量管理，强化问题反馈与整改跟踪，切实做到闭环管理。上半年，公司新增投产14个风电项目、容量78.17万千瓦。
五是科技创新成效显著。上半年，公司顺应能源产业发展趋势，加强科技人才队伍建设，巩固技术领先优势。公司率先开展的国内首个风电运营大数据建设项目进展顺利，获得了国家能源局及国电集团的大力支持，抢占未来风电发展的重要技术制高点。针对风电开发建设、生产运营的需要，对2016年度科技项目精心筛选，严格评议，共立项科研课题19项。上半年公司取得发明专利4项，实用新型专利3项、软件著作权8项。公司引领行业技术发展，主导制定国家及行业标准6项，团体标准2项。公司充分发挥科技支撑平台作用，所属技术服务类企业紧紧围绕公司核心业务，进一步强化服务意识，在信息化建设、技术监督服务、海上风电设计咨询及施工工艺等方面加大科技攻关力度，不断提升技术水平和业务能力。
六是海外业务形成开拓局面。上半年，公司所属加拿大德芙琳风电场机组运行平稳，完成发电量1.35亿千瓦时，实现电量销售收入约1945万加元。德芙琳二期风电项目前期租地工作进展顺利，计划今年年底参与安大略省风电开发权招标的资格预审，明年四季度参与招标。公司所属南非德阿风电项目的工程建设按照年初的工作计划积极推进，通过优化施工和设备运输方案，以及加强施工成本控制，工程质量和造价可控、在控。此外，公司也在其他地区积极推进海外项目，3月30日，在习近平主席和捷克总统的共同见证下，公司与捷克SWH集团签署了风电合作协议。
2016年下半年，龙源电力将认真贯彻落实集团公司2016年年中工作会议精神，以五大发展理念为引领，以创新管理、创新发展为主线，全面落实“一五五”战略，扎实推进“双提升”工作，强化经营管理，深化改革创新，全力提质增效，推动优势发展，加快建设国际一流新能源公司。为确保2016年经营目标的完成，下半年公司将重点做好以下几项工作：一是以经济效益为中心，提高增量资产开发质量;二是以“双提升”为抓手，提升存量资产经营水平;三是深化体制机制改革，提升企业管理创新能力;四是加强党建思想政治工作，营造和谐发展氛围。
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