“上半年虽然超额完成经营指标，但要有强烈的机遇意识和忧患意识，再接再厉，主动对接，强化责任”。“说十次不如亲自做一次，要切实真抓实干，身体力行引导基导企业强基。”“理论研究多，落实上有差距，许多工作的细节没有处理好。”

　　7月11日，华电河北分公司党组“三严三实”第一专题研讨会上，与会人员认真学习落实李庆奎董事长出席‘推动京津冀协同发展·央企进河北’活动时的讲话精神，围绕“如何严以修身、加强党性修养、坚定理想信念”，结合个人思想实际和分管工作深入查找存在问题，分析解决思路，研讨整改举措。

　　随着《河北省委、省政府关于贯彻落实<京津冀协同发展规划纲要>的实施意见》的出台，河北分公司将挑战作为机遇，主动对接，深入谋划“十三五”发展规划，积极寻找华电在河北的效益增长点和发展突破点，完善细化管控，提速河北区域战略发展。7月上旬，分公司与邢台县政府签订抽水蓄能电站项目开发合作框架协议。

　　实现各项发展目标，关键还是要靠人，既要依靠广大员工共谋发展，还要抓好关键的少数——各级领导干部。在河北分公司7月份机关工作例会上，要求区域各级领导干部更好地理解“严”和“实”，把牢思想和行动的“总开关”，将讲纪律守规矩摆在首要位置，切实增强危机意识和责任意识，持续抓好作风建设，思想上要创新突破，管理上要练好内功，责任上要勇于担当，廉政上要做好表率，带头接受监督，筑牢工作根基，以作风建设新成效促进区域各项工作再上新台阶。