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德国电力巨头莱茵集团:困局之下如何转型?

时间:2016-5-17 19:12:00   来源:   添加人:admin

  北极星智能电网在线讯:莱茵集团是德国四大电力公司之一,在全球范围内拥有2000万客户甚至更多,是德国同时经营煤炭与核能基础设施的公司之一。

  相对于同为德国能源巨头的意昂集团,莱茵集团不仅有较多的政府控股成分,供电面积也相对更加集中,地方色彩也更加浓厚。尽管莱茵集团一直宣称自己与意昂有本质区别,但在德国政府大力推动新能源发展的局面下,同样作为老牌传统能源企业的他们可能面临着相似的困境。

  德国可再生能源迅猛发展,图为德国能源供应商ENERTRAG在安装风力发电机。

  困局之中创新乏力

  很久以来,莱茵集团的企业文化口号一直是:Vorgehen领先。在过去很长一段时间里,莱茵集团也的确在身体力行地践行着这句口号。但在德国政府大力推动能源转型的形势下,一贯具有创新精神的莱茵集团也有些后劲乏力了。

  2015年,德国新能源发电比例超过30%,随着新能源发电比例的不断提高,主要由传统火电厂构成的能源集团面临着越来越大的成本压力,几乎是一夜之间他们纷纷面临盈利大幅下滑甚至是亏本的窘境。与德国其他的传统能源集团一样,莱茵集团的主要能源生产方式未来将面临监管挑战和成本压力。

  在过去的几年间,莱茵集团损失了数十亿欧元,股价也不断下挫。这一现实促使莱茵集团必须进行创新,但这种创新在实际操作层面很有可能是苍白的。比如你问到,和意昂集团相比,莱茵集团应对新能源的挑战措施有何不同?莱茵集团的回答是:意昂集团是把传统的煤气业务分拆出去成立Uniper,而莱茵集团则完全不同,我们是把电网、新能源、售电分拆出去成立新的品牌公司独立运作。如果这样的创新可以被接受,那么把周六吃白香肠改成周日吃,的确也已经是很大的冲击。真正的领先决不是这种换汤不换药的举措。2015年,莱茵集团的利润几乎下降了30%,这对任何一个能源公司来讲都是令人崩溃的现实,尽管几年前他们还赚得盆满钵满。在新能源发展势不可违的局面下,莱茵集团的自救方式除了尽快布局新能源业务,另一条出路就是想尽办法在成本压缩上进行创新。